توسعه بازار و ارتباطات تجاری

ورود به یک بازار جدید فقط به پیدا کردن خریدار یا فروشنده محدود نمی‌شود. شناخت طرف معامله، ایجاد اعتماد، برقراری ارتباط مؤثر و تبدیل یک فرصت اولیه به یک معامله واقعی، بخش مهمی از فرایند توسعه بازار است.

SYIRCO با استفاده از شبکه ارتباطی، تجربه عملیاتی و حضور میدانی خود در برخی بازارها، به شرکت‌ها کمک می‌کند فرصت‌های تجاری مناسب را شناسایی کنند، با طرف‌های قابل‌اعتماد ارتباط بگیرند و مسیر مذاکره و همکاری را با ریسک کمتر طی کنند.

۱. شناسایی و راستی‌آزمایی طرف‌های تجاری

یکی از مهم‌ترین مشکلات در تجارت بین‌المللی، به‌ویژه هنگام ورود به یک بازار جدید، این است که خریدار یا فروشنده شناخت کافی از طرف مقابل ندارد. اعتبار واقعی یک شرکت، سابقه فعالیت، توانایی مالی و عملیاتی، نحوه انجام معاملات قبلی و میزان قابل‌اعتماد بودن آن همیشه از طریق اطلاعات موجود در اینترنت قابل تشخیص نیست.

در بازارهایی که SYIRCO حضور عملیاتی، دفتر یا نیروی محلی مورداعتماد دارد، می‌توانیم فراتر از یک جست‌وجوی معمول عمل کنیم. تیم محلی ما می‌تواند درباره خریدار یا فروشنده تحقیق کند، سابقه او را بررسی کند، اطلاعات موجود را راستی‌آزمایی کند و در صورت امکان وضعیت واقعی فعالیت او را پیگیری کند.

این خدمات در همه کشورها قابل ارائه نیست و فقط در بازارهایی انجام می‌شود که SYIRCO در آن‌ها دسترسی و امکان بررسی واقعی دارد؛ از جمله سوریه، لبنان و در برخی موارد سایر بازارهایی که شبکه عملیاتی ما در آن‌ها فعال است.

هدف این بررسی آن است که مشتری پیش از پرداخت پول، ارسال کالا یا ورود به یک همکاری جدید، شناخت روشن‌تری از طرف معامله و میزان ریسک احتمالی داشته باشد.

در بعضی پرونده‌ها و با توجه به شرایط معامله، SYIRCO می‌تواند علاوه بر بررسی و مشاوره، بخشی از هماهنگی عملیاتی معامله را نیز بر عهده بگیرد.

۲. ایجاد فرصت فروش برای فروشندگان و تولیدکنندگان قابل‌اعتماد

در طول فعالیت‌های حمل‌ونقل و تجاری، SYIRCO با تولیدکنندگان و فروشندگانی همکاری می‌کند که به‌مرور زمان شناخت واقعی از کیفیت کالا، شیوه کار، توان صادراتی و میزان تعهد آن‌ها به دست آورده است.

وقتی در یکی از بازارهای هدف، شرکت یا تاجری را می‌شناسیم که در حوزه مرتبط فعالیت دارد، حتی اگر در آن لحظه درخواست مستقیم برای یک کالای مشخص نداشته باشد، ممکن است یک تولیدکننده یا فروشنده معتبر را به او معرفی کنیم تا آن محصول بتواند به‌عنوان یک فرصت جدید در سبد تجاری او قرار بگیرد.

به همین شکل، اگر SYIRCO یک تولیدکننده یا فروشنده قابل‌اعتماد را بشناسد، می‌تواند بازار یا خریداران بالقوه‌ای را که با حوزه فعالیت آن محصول ارتباط دارند شناسایی و معرفی کند. این معرفی‌ها بر پایه شناخت قبلی، تجربه همکاری و ارزیابی عملی طرفین انجام می‌شود، نه صرفاً بر اساس یک فهرست عمومی از فروشندگان و خریداران.

هدف این است که ظرفیت‌های واقعی فروش و صادرات، حتی فراتر از درخواست‌های اولیه، شناسایی شود و فرصت‌های تازه‌ای برای توسعه بازار ایجاد گردد.

۳. توسعه بازار از طریق شبکه مشتریان و ارتباطات تجاری

بخش مهم دیگری از توسعه بازار، از دل همکاری‌های قبلی شکل می‌گیرد.

شرکت‌هایی که در ایران، سوریه، لبنان یا سایر بازارها با SYIRCO کار کرده‌اند، در بسیاری از موارد ما را به همکاران، مشتریان یا شرکت‌های دیگری که قصد ورود به یک بازار جدید دارند معرفی می‌کنند.

برای مثال، ممکن است یک شرکت سوری که تجربه خرید یا حمل کالا از ایران را داشته است، با شرکت دیگری روبه‌رو شود که قصد ورود به بازار ایران را دارد. در چنین شرایطی، تجربه همکاری قبلی باعث می‌شود SYIRCO به‌عنوان یک مرجع برای دریافت اطلاعات، مشاوره و خدمات عملیاتی معرفی شود.

همین روند از سمت ایران نیز اتفاق می‌افتد. یک تولیدکننده یا صادرکننده ایرانی که تجربه فعالیت در سوریه یا بازار دیگری را از طریق شبکه ما داشته است، ممکن است SYIRCO را به شرکت دیگری که قصد ورود به همان بازار را دارد معرفی کند.

این نوع معرفی با تبلیغات معمول تفاوت دارد؛ زیرا بر پایه یک تجربه واقعی همکاری شکل گرفته است.

به همین دلیل، شبکه مشتریان و شرکای قبلی به‌مرور به یکی از ابزارهای مهم توسعه بازار تبدیل می‌شود و می‌تواند باعث ایجاد ارتباط‌های جدید، افزایش صادرات و گسترش فعالیت تجاری میان بازارها شود.

۴. تسهیل مذاکره میان خریدار و فروشنده

گاهی فروشنده توانسته است یک خریدار خارجی پیدا کند، اما ارتباط میان دو طرف به دلایل مختلف پیش نمی‌رود. تفاوت زبان، شیوه مذاکره، ناآشنایی با روش‌های حمل، نگرانی درباره انتقال پول یا اختلاف در برداشت دو طرف از شرایط معامله می‌تواند باعث شود یک فرصت تجاری خوب به نتیجه نرسد.

در چنین شرایطی، SYIRCO می‌تواند در جلسه مشترک میان خریدار و فروشنده حضور داشته باشد.

این حضور صرفاً به معنای ترجمه کلمات نیست. در بسیاری از موارد، نقش ما ترکیبی از ترجمه، تسهیل ارتباط و ارائه راهنمایی عملیاتی است.

برای مثال، در همان جلسه می‌توان درباره روش مناسب حمل توضیح داد، به دو طرف درباره مراحل اجرایی معامله اطلاعات داد، گزینه‌های عملی انتقال پول را بررسی کرد یا ابهام‌هایی را که مانع رسیدن طرفین به توافق شده است برطرف کرد.

هدف ما این نیست که جای خریدار یا فروشنده تصمیم بگیریم یا خودمان طرف معامله شویم. نقش SYIRCO در این مرحله بیشتر شبیه یک کاتالیزور تجاری است؛ یعنی کمک می‌کنیم دو طرف یکدیگر را بهتر درک کنند و یک فرصت واقعی، فقط به دلیل مشکل ارتباطی یا ناآشنایی با فرایند، از بین نرود.

اگر در نهایت معامله میان خریدار و فروشنده انجام شود، خدمات حمل‌ونقل، گمرکی یا سایر خدمات اجرایی می‌تواند در صورت نیاز، به‌صورت مستقل و تحت توافق جداگانه توسط SYIRCO ارائه شود.

بخشی از این همراهی اولیه، به‌ویژه برای ایجاد ارتباط و روشن کردن مسیر معامله، می‌تواند در قالب خدمات مشاوره اولیه SYIRCO ارائه شود.

۵. جذب فرصت‌های تجاری از طریق محتوای چندزبانه

یکی از ابزارهای مهم SYIRCO برای توسعه بازار، تولید و انتشار محتوای چندزبانه با تمرکز مشخص بر توسعه صادرات کالاهای ایرانی است.

با توجه به سابقه حرفه‌ای مدیریت SYIRCO در حوزه توسعه صادرات، محتوایی که تولید می‌شود با هدف معرفی توانمندی‌های ایران، ظرفیت تولیدکنندگان و صادرکنندگان ایرانی، فرصت‌های تجاری و شناخت بهتر بازار ایران برای مخاطبان خارجی تهیه می‌شود.

این محتوا بسته به بازار هدف به زبان‌هایی مانند عربی، انگلیسی یا فرانسوی تولید و در شبکه‌های اجتماعی، گروه‌های تخصصی و کانال‌های ارتباطی فعال در بازارهای منطقه‌ای و آفریقایی منتشر می‌شود.

موضوع این محتوا فقط معرفی کالا یا کارخانه نیست. گاهی اطلاعات کاربردی درباره بازار و تجارت با ایران منتشر می‌شود و گاهی نیز برای ایجاد شناخت فرهنگی و ارتباط نزدیک‌تر با مخاطبان خارجی، درباره موضوعاتی مانند نوروز، شب یلدا و سایر عناصر فرهنگی ایران محتوا تهیه می‌شود.

حضور مستمر در این شبکه‌ها و گروه‌های تخصصی باعث می‌شود مخاطبان خارجی با ایران، ظرفیت‌های صادراتی آن و شبکه SYIRCO آشنا شوند و در صورت شکل‌گیری نیاز تجاری، برای دریافت اطلاعات یا ارتباط با تولیدکنندگان و فروشندگان مناسب ایرانی با SYIRCO تماس بگیرند.

در نتیجه، تولید محتوا برای SYIRCO صرفاً یک فعالیت رسانه‌ای یا تبلیغاتی نیست؛ بلکه بخشی از یک راهبرد عملی برای توسعه صادرات ایران به بازارهای مدیترانه، سوریه، لبنان، شمال آفریقا و غرب آفریقا است.

هدف نهایی

هدف اصلی SYIRCO در توسعه بازار، کمک به گسترش صادرات کالاها و توانمندی‌های ایرانی در بازارهایی است که شبکه، تجربه و ارتباطات عملیاتی مجموعه در آن‌ها حضور دارد.

در کنار این هدف، SYIRCO تلاش می‌کند با استفاده از شناخت بازار، شبکه محلی، تجربه عملیاتی و ارتباط میان خریدار و فروشنده، فرصت‌هایی را که قابلیت تبدیل‌شدن به تجارت واقعی دارند شناسایی و تسهیل کند.

از پیدا کردن و بررسی طرف معامله تا ایجاد ارتباط، کمک به مذاکره و در صورت نیاز هماهنگی خدمات حمل‌ونقل، SYIRCO تلاش می‌کند فاصله میان یک فرصت تجاری و یک معامله قابل اجرا را کوتاه‌تر کند.